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商品訊息描述:
[商品主貨號] U100390927
[ISBN-13碼] 9789868761315
[ISBN] 986876131X
[作者] 亞當.卡漢
[出版社] 財團法人朝邦文教基金會
[出版日期] 2016-04-01
[內容簡介] (本項為出版商制式文字, 不論下文註明有無附件, 仍以本拍賣商品標題為準, 標題未註明有附件者一律均無) 一部跨文化的世界移動,探尋真相、衝突與融滲的時代之作
吐露出亞當.卡漢最真誠的社會變革者思緒……
如果社會新實境是帶領人類邁向更美好的世界,
那麼在現實的世界裡,我們又要如何面對真相?
面對世界最艱巨的挑戰,激烈抗爭與屈從求和通常是普世策略,
這兩種極端的作法往往失敗無效,它卻普遍出現在我們所生存的世界實境。
一對一:當一方表現強勢,另一方則避開衝突;
職場:為了使結果圓滿,導致蒙蔽企圖心與內心真實想法;
社區:習慣預設立場希冀如己所願 vs. 直接選擇放棄不參與;
國家:兩國訂立協議以權力要求履行 vs. 無止盡地協商下去。
這樣專業多益補習班 八德的局面,只會造成個人、團體、組織、政體停滯不前,並且陷入痛苦的深淵。
──────────
「沒有愛的權力是毫無節制的、易被濫用的,而沒有權力的愛則是多愁善感的、蒼白無力的。」
──美國民權運動領袖,馬丁.路德.金恩 (Martin Luther King)
力與愛是一體兩面的存在,兩股基礎動力必須相互牽制才能達到平衡,
若是我們只單向選擇力或愛,只會卡在過去的現實,猶如深陷泥淖進退失據。
唯有結合兩者,才能在跌倒、跌跌撞撞、行走、勇敢向前的進程中,
辨識衝突動態,學習解決最棘手問題,凝聚集體創造的希望之光,
在未來充滿無限可能的世界中,共同創造出真正的「社會新實境」!
【本書特色】
世界知名社會變革流程之規劃者、設計者、引導者,亞當.卡漢重量力作
◎作者曾解決全球最棘手「南非種族隔離」複雜議題,橫跨歐、亞、非、美四大洲,親自走訪全球的第一手反思、觀察與實踐
◎翻譯授權12國語言譯本。德國,法國,葡萄牙,西班牙,義大利,南非,土耳其,印度,泰國,韓國,日本,台灣
◎美國亞馬遜網路書店讀者四顆半星激讚好評
彼得.聖吉(Peter Senge) 《第五項修練》作者權威推薦
「在這本罕見、價值極高的書中,亞當.卡漢為我們揭露出簡單但令人震撼的洞察:權力與愛是兩道影響我們個人與集體歷程的軸線。我們要不就熟練平衡權力與愛,否則就無法讓我們力求實現的深度、持久的變革成真。」
各界領導人士齊聲推薦
龔大中 | 台灣奧美廣告股份有限公司執行創意總監
謝錦芳 | 中國時報副總編
劉安婷 | 為台灣而教創辦人
葉匡時 | 前交通部部長
楊志良 | 前衛生署署長
馮 燕 | 行政院政務委員
黑幼龍 | 台灣卡內基創辦人
黃益中 | 熱血公民教師、《思辨》作者
張翠容 | 香港戰地記者
洪智杰 | 至善社會福利基金會執行長
呂學海 | 世界公民文化協會理事長
──(依姓氏筆劃排序)
[書況補充說明] 有字跡, 不介意才請下標,謝謝!
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※ 為確保網路交易安全,您同意本公司得就上述資料向發卡銀行及持卡人照會是否屬實。提醒您,如有冒用他人信用卡或其他個人資料而為交易者,經查獲必移送法辦。
※ 為保障持卡人權益,您所提供資訊若與發卡機構核對有誤時,此次訂購店家將主動與您聯絡確認資料再次與發卡機構核對;若您不願提供詳細資訊或再次確認有誤時,店家將有權取消該筆訂單。
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您可選擇方便取貨的門市,待商品送達門市後會以電子郵件通知您,請於指定期間內完成取貨付款。
※請留意:若消費金額超過兩萬,不適用此付款配送流程。
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根據消保法規定, 消費者均享有商品到貨七天猶豫期之權益;
但特別標定說明、特殊包裝商品、軟體類或影音光碟類產品不得拆封,否則恕不接受退貨。
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》不良品退還經過檢查與測試之後,若發現商品本身並無瑕疵,消費者必須支付所有發生之相關費用。
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根據公開資訊觀測站公布,2月份董監持股不足名單中,有高達43家上市櫃公司「連續持股不足超過1年」,如大統益、中航、台航等;另外,龍邦、正文、樂士、全智科等31家,則是「超過3個月但未滿1年連續持股不足」。
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登上董監持股不足榜單,超過1年連續持股不足的上市有17家、上櫃更高達26家,而超過3個月,未滿1年的上市有10家、上櫃21家,櫃買市場的家數明顯較多。
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以董監持股不足超過1年的43家觀察,日均成交不到200張就有24家,每股淨值低於10元、去年呈現虧損的也超過20家。這43家公司中有4檔是相對高價股。華碩子公司祥碩3月31日股價收320元,每股淨值27.26元,去年每股盈餘6.19元、年增近7成,約算本益比51倍,今年擬配現金4.5元、股票0.52元。祥碩全體監察人應持有至少456張,但目前零持股,若簡單以每股300元計算,買足456張,得花1.36億元。連接器廠振維3月31日收盤126元,股價在去年最後一天收92.7元,今年來持續上漲至最高3月7日衝上151.5元,但每股淨值僅6.1元,去年每股虧損1.07元,較前年每股虧0.79元更多,董事持股仍不足1,194張,監事則不足512張。精密金屬加工零件廠宇隆3月31日收盤103元,每股淨值46.3元,去年每股賺6.94元,優於過去2年表現,本益比約14倍,但董事持股仍不足138張,監事的持股則滿足法定成數且超過,宇隆已決議2016年全體董監酬勞為763.16萬元。統一集團轉投資的大統益3月31日收盤91.2元,每股淨值23.5元,去年每股賺5.58元,本益比約16倍,將配發5元現金股利,共3位監察人總持股仍不足900張,約以每股90元計,就得8,100萬元,平均每人要花2,700萬元,但若以2015年大統益的平均每位監察人酬金227萬元,酬金還不夠買股票。這43家股價最糟的鼎創達,3月31日收盤2.7元,主要業務是墨水匣,每股淨值剩3元,去年每股虧損1.23元,連2年呈現虧損,每天成交量不到100張,董事持股不足高達1萬220張,反而監事持股超越法定成數,其董事長集業國際公司持股僅150股,1張都不到,是所有董監持股最低者,以公司合併報表董事酬金資訊來看,2015年平均每位董事酬金仍高達305萬元。證交所規定董監持股有最低成數要求,企業股本大小而限制不同,除依公司法規定,董事於任期中轉讓其持有股份超過二分之一時當然解任,一般每個月董監持股不足法定成數須於公開資訊觀測站上揭露,尤其在有董監改選的年度動見觀瞻。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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以董監持股不足超過1年的43家觀察,日均成交不到200張就有24家,每股淨值低於10元、去年呈現虧損的也超過20家。這43家公司中有4檔是相對高價股。華碩子公司祥碩3月31日股價收320元,每股淨值27.26元,去年每股盈餘6.19元、年增近7成,約算本益比51倍,今年擬配現金4.5元、股票0.52元。祥碩全體監察人應持有至少456張,但目前零持股,若簡單以每股300元計算,買足456張,得花1.36億元。連接器廠振維3月31日收盤126元,股價在去年最後一天收92.7元,今年來持續上漲至最高3月7日衝上151.5元,但每股淨值僅6.1元,去年每股虧損1.07元,較前年每股虧0.79元更多,董事持股仍不足1,194張,監事則不足512張。精密金屬加工零件廠宇隆3月31日收盤103元,每股淨值46.3元,去年每股賺6.94元,優於過去2年表現,本益比約14倍,但董事持股仍不足138張,監事的持股則滿足法定成數且超過,宇隆已決議2016年全體董監酬勞為763.16萬元。統一集團轉投資的大統益3月31日收盤91.2元,每股淨值23.5元,去年每股賺5.58元,本益比約16倍,將配發5元現金股利,共3位監察人總持股仍不足900張,約以每股90元計,就得8,100萬元,平均每人要花2,700萬元,但若以2015年大統益的平均每位監察人酬金227萬元,酬金還不夠買股票。這43家股價最糟的鼎創達,3月31日收盤2.7元,主要業務是墨水匣,每股淨值剩3元,去年每股虧損1.23元,連2年呈現虧損,每天成交量不到100張,董事持股不足高達1萬220張,反而監事持股超越法定成數,其董事長集業國際公司持股僅150股,1張都不到,是所有董監持股最低者,以公司合併報表董事酬金資訊來看,2015年平均每位董事酬金仍高達305萬元。證交所規定董監持股有最低成數要求,企業股本大小而限制不同,除依公司法規定,董事於任期中轉讓其持有股份超過二分之一時當然解任,一般每個月董監持股不足法定成數須於公開資訊觀測站上揭露,尤其在有董監改選的年度動見觀瞻。(工商時報) var _c = new Date().getTime(); document.write('');
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